Nous accélérons la performance des Managers et Dirigeants dans leur sphère professionnelle
Le Processus de Coaching
- Diagnostic des besoins et de la demande : savoir-être et savoir-faire.
- Fixation d'un Contrat et d'objectifs de progrès
- Entretiens privés et/ou en alternance d'accompagnement «terrain»/bilan/formation. Des outils pédagogiques spécifiques sont decidés et élaborés en amont, si nécessaire
- Évaluation, en commun, des progrès
Selon les besoins, le coaching peut être « discret », afin de protéger l’autorité du manager, ou bien en situation, sur le terrain (Surface de « vente », réunions, entretiens…), avec alternance d’observations et de debriefings en privé.
EXEMPLES DE SITUATIONS
DE COACHING
- Prendre du recul face à ses missions et ses décisions
- Prendre une nouvelle fonction
- Intégrer une nouvelle équipe
- Installer son leadership
- Développer la confiance en soi
- Améliorer des situations relationnelles tendues
- Modifier des attitudes managériales
- Mieux exprimer ses messages
- Mener des entretiens dans les « règles de l’art »
- "Muscler" une compétence particulière
- Préparer une intervention en public
- Ré orienter / ré affirmer sa stratégie
- Clarifier ses missions
- Valider des options
-
Améliorer les relations avec sa hiérarchie
Consultants Certifiés à la pratique du coaching professionnel
"COACH''N TEAM", Vincent Lenhardt