Nous accélérons la performance des Managers et Dirigeants dans leur sphère professionnelle

Le Processus de Coaching

  • Diagnostic des besoins et de la demande : savoir-être et savoir-faire.
  • Fixation d'un Contrat et d'objectifs de progrès
  • Entretiens privés et/ou en alternance d'accompagnement «terrain»/bilan/formation. Des outils pédagogiques spécifiques sont decidés et élaborés en amont, si nécessaire
  • Évaluation, en commun, des progrès

Selon les besoins, le coaching peut être « discret », afin de protéger l’autorité du manager, ou bien en situation, sur le terrain (Surface de « vente », réunions, entretiens…), avec alternance d’observations et de debriefings en privé.

EXEMPLES DE SITUATIONS
DE COACHING

 

  • Prendre du recul face à ses missions et ses décisions
  • Prendre une nouvelle fonction
  • Intégrer une nouvelle équipe
  • Installer son leadership
  • Développer la confiance en soi
  • Améliorer des situations relationnelles tendues
  • Modifier des attitudes managériales
  • Mieux exprimer ses messages
  • Mener des entretiens dans les « règles de l’art »
  • "Muscler" une compétence particulière
  • Préparer une intervention en public
  • Ré orienter / ré affirmer sa stratégie
  • Clarifier ses missions
  • Valider des options
  • Améliorer les relations avec sa hiérarchie

    Consultants Certifiés à la pratique du coaching professionnel
    "COACH''N TEAM", Vincent Lenhardt